XMind 思维导图软件 中文版 Mac版 苹果电脑 Mac软件 永久激活
XMind中的思维导图结构包含一个中心根主题，和围绕中心主题辐射的众多主要分支。除了思维导图结构，XMind还提供组织结构图、树状图、逻辑图等，这些图表在各种情况下都扮演着很重要的角色。比如，组织结构图可以清楚地显示公司/部门/团队的结构，逻辑图在分类原因的时候非常有用，更重要的是，所有这些图表都可以在一个导图中使用！每一个分支，甚至每一个主题，都能拥有最合适的结构。可用性非常之大。
商业模板
商业精英经常会遇到很多复杂的任务，XMind的这四个神奇的结构图可以帮助他们减轻压力，提高效率。鱼骨图可以视觉化地组织复杂想法或事件中的因果关系；矩阵图可以深入地比较分析项目管理和决策制定；时间轴图按照时间顺序追踪里程碑和进度；组织结构图轻松演示组织的概述结构。
头脑风暴
头脑风暴最重要的一点是聚焦于量，而不是质。因此我们引进了创意工厂，更进一步更快速地记录和收集灵感，定时器主要帮助你控制头脑风暴会议时间，此外，你也可以在白天模式和夜间模式之间进行切换。显示中心主题，构建轻松场景，在这里，集中所有注意力记录灵感和脑海里的点子，暗藏的解决方法会让你大吃一惊，而且，你可以通过评估、组织和连接想法来发现这些解决方法。
演示模式
集中注意力有效率地将思维导图演示给观众，聚焦于某个特定的主题。演示模式是另一种“全屏”视图，能够让你高度集中地浏览自己的导图。它是让导图呈现在整个屏幕上，而不是窗口中，可以使用键盘快捷键和该模式里的悬停工具栏轻松查看和导航导图，额外的侧边栏可以让你过滤导图，记录录音备注。
甘特图
轻松将思维导图转换为甘特图是在项目管理中利用XMind的王牌之一。甘特图显示每个任务的开始日期、结束日期和进度，任务（或者里程碑）实际上是思维导图里的一个主题，因此任务有树状结构，通常被称为工作分解系统（WBS），而这种结构就是思维导图！它们是自动同步的。甘特图用户界面非常漂亮，交互作用很流畅，其可用性也有所提高，复杂的操作都可以直接在该视图上完成。
导图工具箱
关联是导图上任意两个主题之间自定义的线，显示某些特殊的关系。边界是主题上的封闭区域，当你想要强调某些内容，或者告诉读者一些特殊概念的时候，边界可以将这些主题分组在一起。摘要主要是在必要时，给发散思维导图中选定的主题添加摘要主题。标记在思维导图中被广泛使用，扮演着很重要的角色，它主要用于表达特定的含义，如优先级、进度、风险、感觉等。标签是被附加到主题的纯文本标签，通常用于简单的注释和分类。
保存到Evernote
将导图保存为Evernote备注，包括大的图像、大纲文本，甚至.xmind文件本身，可以从不同的设备访问自己的思维导图，分享导图，并与他人协作。
主题&字体
XMind里包含10种字体，可以神奇般地美化你的思维导图，避免了自己的作品在其他电脑（该电脑里没有你使用的字体）上无法显示创意的失望，XMind中的所有字体都是开源且跨平台的，能够确保你的思维导图在Mac/Windows上都能看起来很漂亮。十多个新增的主题同样集成到XMind中，充分利用你的电脑，为每个人带来意想不到的体验。
导出到Office／PDF
如何让没有XMind的同事访问我们的思维导图呢？可以通过导出功能将思维导图导出为约10个通用格式，管理大项目时，可以在Excel中快速概述所有任务，然后根据自己的偏好进行排序。XMind支持导出为：PNG、JPEG、Word、PowerPoint、Excel、PDF、纯文本、RTF、SVG、CSV、HTML、Open Office和Microsoft Project，还支持从Microsoft Word导入。
新增共享对话框
为了简化共享过程，XMind 7.5提供了一种改进的共享功能，能够让你在Facebook、Twitter 和Linkedin上共享思维导图，甚至嵌入到博客中。
60000+图标库
常言道，“照片值1000个单词”，对的照片成就更直观的思维导图，XMind 8能够让你搜索并直接从Iconfinder.com（世界上最大的图标库）中拖动超过60000个各种样式的图标。
版本介绍
版本号：23.08.2122
添加任务跟踪；
支持Apple Handoff；
添加了与Evernote相关的特定错误消息提示；
当音频笔记录制结束时，自动关注相应的主题；
优化逻辑，用于处理同时打开加密的多个文件；
优化了大纲中的插入；
ZEN模式下优化的开关外观；
修复了无法正确插入带有特殊字符的文件夹的问题；
修复了最小化合并窗口后文件加载会冻结的问题；
修复了在Outliner中将一些元素插入主题会导致中央主题元素丢失的问题；
修复了图像、标记等无法拖动到Outliner中心主题的问题；
修复了无法修改主题中的本地文件夹的问题；
修复了合并多个Xmind窗口时的错误问题；
修复了上传本地图像时的错误问题。
